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Thérèse CHEVALIER

Levallois-Perret

En résumé

Consultante en bilan de compétences,, m'appuyant sur une solide expérience professionnelle en ressources humaines, je souhaite partager ma passion pour la formation et le développement des compétences, en particulier, auprès de publics éloignés des réalités de l'entreprise. Pour cela,
- j accompagne les personnes tant dans leur démarche de bilan qu ensuite dans la mise-en-oeuvre de leur projet : évolution professionnelle, première prise de poste manager, VAE...et anime régulièrement des ateliers thématiques autour de : recherche d emploi, valorisation des compétences, confiance en soi, projet professionnel...
- j interviens dans le cadre d'ateliers autour de la recherche d'emploi et du portefeuille de compétences au sein des Universités de Paris Sorbonne Nouvelle et de Cergy Pontoise,
- je participe régulièrement à des jury d'examens professionnels.


Convaincue qu évolution des organisations et développement des personnes vont de paire, je peux aussi répondre aux besoins collectifs dans les domaines suivants :
- formations des personnes (formation de tuteurs et formateurs occasionnels, nouveaux managers, parcours d intégration).
- accompagnement du changement (évolution de la culture d entreprise, nouvelles organisations)
- évolutions des pratiques et outils RH (Portefeuille de compétences, GPEC, Entretiens individuels, SIRH).

Mes compétences :
Sap hr
Ingénierie de formation
Ingénierie pédagogique
Accompagnement individuel
Accompagnement du changement
Bilans de compétences
Gestion des ressources humaines
Organisation
Gestion de projet
Formation
Pédagogie
Analyser écouter réfléchir agir

Entreprises

  • PIGIER - Enseignante

    Levallois-Perret 2012 - 2014 Professeure principale
    Administration du personnel,
    GPEC,
    Gestion de projet,
    Prise de parole en public et conduite de réunion,
    communication et gestion de conflits,
    accompagnement rapport professionnel
  • Freelance - Consultante-Formatrice RH

    2011 - maintenant Consultante en Bilan de compétences et outplacement
    - Réalisation de Bilans personnels et professionnels : expériences, compétences, appétences, préférences confrontées à la réalité du Marché.
    - Accompagnement individuel dans la définition et l'aboutissement de projets professionnels : enquêtes terrain, candidatures, entrainement à l'entretien d'embauche, préparation à la prise de poste, suivi en phase d'intégration et ultérieurement si nécessaire
    - Animation d'ateliers collectifs thématiques "organiser sa recherche d'emploi et maitriser les outils nécessaires" : plan d'actions, planning, réseau, adaptations du CV et et de la lettre de motivation en réponse à une annonce, préparation de l'entretien...
    .
  • Société des Pétroles SHELL - Responsable Formation projet Global SAP France

    Paris 2009 - 2010 Pour tous les utilisateurs travaillant pour la France (450 localement, 150 dans 4 centres de services partagés dans le monde) : responsable de
    - la définition de la stratégie de formation (ressources, types de formation, langues de diffusion...),
    - l'analyse des besoins de formations des business/sites (définition de cursus individuels),
    - la formation puis la coordination des formateurs internes (35 en France et 50 offshore),
    - l'adaptation/localisation/traduction si nécessaire des supports standard de formation.
    - la planification des sessions (16 000 heures en 11 semaines) et l'évaluation de la qualité des formations,
    - le reporting Groupe hebdomadaire et la définition des actions correctives éventuelles,
    - le management de l'équipe formation (3 personnes),

    --> compétences particulièrse développées : Travail en équipe virtuelle et multi-culturelle, anglais langue de travail
  • Société des Pétroles SHELL - Conseiller RH cross Business

    Paris 2006 - 2009 En charge des projets RH France tous Business et de l'implémentation des nouveaux process RH Groupe, par exemple : harmonisation des politiques locales de promotion, transfert externe de personnel, implémentation de référentiels de compétences par Business...
    Support opérationnel à l'ensemble du personnel sur les processus et politiques existants (recrutement, entretiens d'évaluation, mutations, promotions, départs, enquêtes de satisfaction RH...)

    En parallèle, de Juillet 2007 à Mars 2009, Responsable du Projet "HR OnLine" sur SAP RH : analyse et standardisation des processus RH, développement des Portails Intranet RH dédiés par types d'utlisateurs : salariés, managers, RH, information et communication Comité de Direction et partenaires sociaux, formation des utilisateurs, délocalisation d'une partie des tâches administratives RH vers le centre de services partagés situé à Cracovie, support au personnel local.

    et de Septembre 2008 à Mars 2009, RH responsable de l'usine de Lubrifiants de Nanterre (160 personnes) : gestion individuelle du personnel, participation réunions CE et DP...

    --> compétences particulières développées : gestion de projet, gestion du stress, gestion des priorités
  • Société des Pétroles SHELL - Responsable SI RH

    Paris 2003 - 2006 - Pour l'ensemble des 4 500 salariés du Groupe en France,
    Analyse des évolutions réglementaires (légales/fiscales et Groupe)et des dysfonctionnements du SI (paie, gestion des Temps, reporting...), rédaction des cahiers des charges de demandes de développement SAP, tests et validation des changements.
    - Support informatique des 45 utilisateurs RH : formations, développement et actualisation d'une aide en ligne et de tous supports de formation.

    Projets spécifiques : création de la Société des Lubrifiants de Nanterre dans le SI RH (160 personnes) et sortie de la société Butagaz (600 personnes) du périmètre du SI RH.

    En parallèle, Expert SI RH pour la France sur le projet "Shell People" (implémentation de la nouvelle version mondiale Shell de SAP HR).

    Management 1 personne
  • Société des Pétroles Shell - Responsable Reporting RH

    Paris 1997 - 2003 Maintenance du reporting existant sur plusieurs systèmes informatiques différents (GIP/Focus/PC Focus)
    en parallèle développement du reporting sous SAP HR (analyse, tests et réception des développements SAP nécessaires, adaptation des requêtes PC Focus)
    point focal IT pour le personnel RH du siège (45 personnes)
    point focal pour le personnel des services Formation France entière (expertise module Formation de SAP)
    Responsable des autorisations d'accès SI RH

    Projets spécifiques : passage à l'euro et passage à l'an 2000.

    Management 1 personne
  • Couronnaise de raffinage (filiale Shell Française) - Adjointe puis responsable Formation

    1990 - 1997 Elaboration et gestion administrative du Plan de Formation sous Assurance Qualité (mise-en-place de contrats cadres et négociations annuelles avec les principaux organismes de formation partenaires - budget 4 MF/an, 48 000 heures/an pour 650 salariés, présentations Commission formation, audits...)

    Réalisations spécifiques :
    - création d'un réseau des formateurs internes,
    - participation au projet de développpement des compétences du personnel d'opération (création de référentiels de compétences et parcours individuels de formation sur 3 ans pour 120 personnes).
    - définition du Plan d'Amélioration de la Qualité du service Formation : rationalisation/simplification de la gestion administrative,
    diminutions des coûts pédagogiques et déplacements(développement des formations internes/intra, relocalisation des formations externes, calage des calendriers de formations sur les calendriers du personnel posté - économies 1,2 MF sur 2 ans)

    Activité connexe : gestion des stagiaires/séquences éducatives (une centaine/an)- relations écoles, accueil et accompagnement des étudiants, participation jurys d'examens.
  • Société Shell Française - Analyste programmeur projet RH

    1985 - 1990 Membre de l’équipe d’implémentation du progiciel GIP SIGA PAIE pour l’ensemble des 7 sociétés du Groupe Shell en France - 12 500 salariés - puis responsable de la maintenance et de l’évolution du nouveau reporting RH
    - 400 états développés
    - 2 applications micro : GPEC et Bilan social

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