Mes compétences :
Stratégie d'entreprise
Organisation d'entreprise
Projet d'entreprise
Projet SI
Direction de projet
Résolution de problèmes
Système d'information
Gestion du changement
Entreprises
Sia Partners
- Directeur Projets
Paris2013 - maintenant
A.T. KEARNEY
- Manager
Paris2011 - 2012Sélection de missions :
- Pour un acteur bancaire compte clé, en interface avec la Direction Financière, analyse des enjeux d’optimisation du cash management chiffrés à plus de 30% et détermination d’un plan de transformation ; plan de transformation mené actuellement
- Pour un acteur bancaire, en interface avec la Direction Financière, design et Business Plan d’un Centre d’Excellence Opérationnel groupant les fonctions Informatique et Back-Office et élaboration du plan de transformation associé ; plan de transformation mené actuellement
CEREZA Conseil
- Partenaire
2007 - 2011Sélection de missions :
- Pour un acteur leader du transport ferroviaire, avec la Direction Générale, définition et pilotage d’un programme de transformation et simplification de la production (processus, outils, organisation) en support à la rationalisation des sites de production. Près de 30 sites déployés avec plus de 1000 utilisateurs
- Pour un institut de recherche, avec la Direction Comptable et celle des Systèmes d’Information, diagnostic et élaboration du Schéma Directeur SI structuré autour de chantiers partagés par les parties prenantes
- Pour un acteur de l’infrastructure ferroviaire, avec la Direction Commerciale, conception et supervision de la mise œuvre de l’outil et de l’organisation de Facturation permettant de récupérer ~2% de facturation
- Pour un Tour Operator Internet, et dans un contexte de forte croissance, conseil à la Direction Générale et évaluation de l’adéquation de l’organisation et du SI face aux ambitions et enjeux de développement
- Pour un logisticien, avec la Direction Générale, définition et mise en place d’une activité de transport ferroviaire internalisée et ayant permis d’augmenter la qualité de la production et réduire les coûts
BOUYGUES TELECOM
- Audit Interne
Meudon2005 - 2007Audit de divers thèmes tels que : chiffre d’affaires ligne de marché Prépayé, organisation DSI, méthodologie des projets SI,…
Restitution des constats et recommandations auprès de la Direction Générale
BOUYGUES TELECOM
- Architecte en Systèmes d'Information et Gestion de Projets
Meudon2001 - 2005Dans le cadre de la refonte générale du Système d’Information Back-Office, conception et animation d’ateliers d’experts de la nouvelle version du SI Commercial incluant la mise en service du système de Valorisation Grand Public (Clients : ~ 4 M / CA mensuel : 220 M€)