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Vincent SIMON

Nanterre

En résumé

Mes compétences :
Certification ITIL V3
Visual Basic
Infogérance
Microsoft Excel 2010
Sales Force
Management

Entreprises

  • Helpline - Delivery manager confirmé

    Nanterre 2014 - maintenant • Pilotage de la prestation et garant des indicateurs contractuels
    • Mangement des collaborateurs et de l’encadrement de proximité et définition des objectifs individuels
    • Assurer le relationnel et le partenariat client
    • Préparation et animation des comités techniques et comités de pilotage
    • Mise en place des plans de progrès et actions qualité
    • Mise en place et optimisation du contrôle qualité
    • Garant du respect et de la mise en application de la méthodologie Qline
    • Suivi de carrière des collaborateurs
    • Estimation des besoins en ressource et planification du dispositif en fonction des volumes d’activité
    • Création et Mise en place des outils de reportings
    • Concourir au développement de la rentabilité de la prestation
    • Suivi des P&L
  • ENGIE - Responsable de processus et pilotage des offres

    COURBEVOIE 2013 - 2014 Pilotage de 4 prestations, 1 services hotline économie d’énergie (5 collaborateurs) et 3 service backoffice (35 collaborateurs)

    • Garant des engagements contractuels et suivi des services level agrement
    • Mise en place des processus opérationnels à partir des cahiers des charges
    • Assurer le relationnel et le partenariat client
    • Préparation et animation des comités de production et comités de pilotage
    • Mise en place des plans de progrès et actions qualité
    • Mise en place et optimisation du contrôle qualité
    • Garant du respect et de la mise en application des attendus norme iso 9001
    • Estimation des besoins en ressource et planification du dispositif en fonction des volumes d’activité
    • Création et Mise en place des outils de reportings
  • Le sesame - Responsable centre d'appel marketing opérationnel

    2008 - 2011 Pilotage d’un dispositif de 15 collaborateurs en France et de 6 sites offshore (100 collaborateurs)

    • Pilotage des équipes offshore chargé de la pise de rendez-vous pour la force de vente de l’entreprise
    • En charge de l’équipe chargée de la confirmation des rendez-vous (cellule qualité) en France
    • Mangement des collaborateurs et définition des objectifs individuels
    • Assurer le relationnel et le partenariat client avec les 5 entités partenaires
    • Attribution des rendez-vous aux consultants
    • Création des scripts d’appels
    • Injection des bases de données dans l’outil téléphonique
    • Suivi de carrière des collaborateurs
    • Estimation des besoins en ressource et planification du dispositif en fonction des volumes d’activité
    • Création et Mise en place des outils de reportings
  • Le Terrain - Responsable d'équipe

    2005 - 2008 Gestion d’équipe de 15 à 20 collaborateurs.

    • En charge des équipes réalisant les sondages
    • Management des collaborateurs et coaching individuels
    • Double écoute
    • Pilotage de l’exploitation et gestion des quotas
    • Création des plans de codification
    • Garant du Respect de la méthodologie qualité

Formations

Réseau

Annuaire des membres :