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Agnes LE LEZ

ISSY-LES-MOULINEAUX

En résumé

Mon parcours professionnel s’articule autour du management des hommes et du management des projets. J’ai fait mes armes et longuement évolué dans le secteur des télécoms. J’y ai cultivé ma culture client, ma capacité à penser solutions et mon agilité à orchestrer des projets et des organisations. Mon incursion dans l'entrepreneuriat a achevé de polir ma capacité à jongler avec des imprévus en maintenant qualité coûts et délais. Ancrée dans le digital, j'ai un appétit particulier pour les nouvelles technologies. Mon aisance relationnelle me permet de travailler de façon complètement transverse. Ma créativité et mon goût prononcé pour le challenge alimentent ma culture projet et ma capacité à penser en dehors des cases. Très réactive et dotée d’une énergie inlassable, je fais partie de ceux qui font.

Compétences acquises :
- management, organisation, coordination d'équipes en grande transversalité,
- pilotage de projets clients d'envergure y compris roadmaps et budgets,
- ingénierie, modélisation et audit des processus métiers,
- communications, lien entre les directions,
- challenge, pilotage de chantiers de transformation,
- adaptation des pratiques, conduite des changements.

Mes compétences :
Gestion de projet
Process Engineering
Amélioration de process
Pilotage de la performance
Pilotage d'activité
Modélisation de processus
Optimisation des process
Business Process Management
Conduite de projet
Brand Marketing
Communication événementielle
Gestion de partenariats
Recherche de partenariats
Evènementiel et Partenariats
Gestion événementielle
Evènementiel et logistique
LE MANAGEMENT
Fast Food
Facebook
Instagram
Twitter
Audit
Customer Relationship Management
Continuous Improvement
Lean Six Sigma
Content Management
Front Office
Middle Office
Back Office
Android
Business Objects
Microsoft Office
Microsoft Project
Microsoft SharePoint
Microsoft Visio
SIEBEL Analytics

Entreprises

  • Place des fetes - Entrepreneur

    2015 - 2018 Reprise en association d'un fast-food pour en faire un bar à vin festif, ancré dans la vie de quartier
    Organisation de la rénovation intérieure et création d'une terrasse couverte de 60 m²
    Conception de la carte, sélection de la cave, définition de l'ambiance
    Recrutement et formation des équipes de salle et de cuisine
    Direction opérationnelle du lieu pendant deux ans
  • Place des Fetes - ENTREPRENEUR

    2015 - 2018 Transformation d'un fast food en bar à vin

    Organisation de la rénovation intérieure et création d'une terrasse couverte de 60m
    Budget de 140K EUR en 2 lots : sourcing des prestataires (architecte, entrepreneurs), suivi des travaux
    Livraison du chantier en avance de planning, budget respecté
    Imagination et réalisation d'un concept
    Création de la carte, sourcing des fournisseurs, sélection d'évènements
    Respect de l'équilibre budgétaire, respect de la qualité, respect des normes du secteur de la restauration
    Recrutement, formation et management des équipes de salle et cuisine : 12 personnes
    Doublement du CA dès la première année

    LE MANAGEMENT DE PROJET
  • Wankr - Web entrepreneur

    2015 - maintenant Co-création d'un site dédié aux arts urbains et de la revue papier associée
    Direction de projet digital
    Production et distribution de la revue papier
    Rédaction d'articles
  • Wankr - WEB ENTREPRENEUR

    2015 - maintenant Co-création d'un site d'information dédié aux arts urbains et de la revue associée

    Direction projet digital
    Lancement (version béta) de la plateforme de réseau social W4NKR et de l'application Androïd
    Coordination du groupe projet
    Direction de la communication et du marketing
    Rédaction du plan de communication et des supports
    Community manager (facebook, instagram, twitter)
    Couverture d'évènements (Mondial du tatouage, concerts, festivals..)

    Recherche de partenariats (La Place, Wrung)
  • Bouygues Telecom - Chef de projet comarketing

    Meudon 2013 - 2014 Développement des partenariats cinéma et VOD (Disney, Pathé, Universal, TF1...)
    Relation avec les partenaires (éditeurs de contenu, distributeurs cinéma et VOD)
    Organisation d'événements partenaires (projections, séminaires...)
    Production de l'émission "Tout un Programme" en partenariat avec Allociné, diffusé sur Allocine, Wat.tv, le portail internet mobile Bouygues Telecom et Bbox Actu TV
    Gestion de la chaine Barker Bbox actu TV, programmation des playlist, relations avec les chaines
    Animation du portail internet mobile et de l'espace jeu-concours
    Animation marketing de la VOD
    Pré-embarquement des applications sur les terminaux (Allociné, Metronews, Pages jaunes, KKO)
  • BOUYGUES TELECOM - CHEF DE PROJET

    Meudon 2013 - 2015 CO-MARKETING : BOUYGUES TELECOM * DIRECTION SERVICE ET
    Management de projets marketing et évènementiels pour la direction services et contenus

    Direction de projets évènementiels
    Organisation d'évènements internes et partenaires (séminaires, projections privées des films en partenariat)
    Ex : Création du Partner day en 2013 : première Keynote Internet of Things Bouygues Telecom (aujourd'hui
    événement annuel), 400 partenaires, 30 intervenants, 12 ateliers immersifs
    Coordination des intervenants et des prestataires
    Responsable des partenariats cinéma avec les distributeurs
    Négociation des partenariats avec Disney, Universal, Pathé (Iron man 3, Maléfique, La Belle et le Bête, Planes...)
    Organisation d'avant-premières VIP, de jeux concours pour les clients et collaborateurs
    Coordination des supports de communication (Newsletters, IVR, chaine Barker, émission de brand content, portail internet)
    Développement de la VOD
    Suivi commercial et animation de la boutique VOD en partenariat avec MyTF1 VOD
    Négociation de partenariats VOD avec MyTF1 VOD et les distributeurs
    Production des émissions de brand content Tout Un Programme et Bboxmag
    Définition de la ligne éditoriale, supervision de la rédaction
    Mise en œuvre du partenariat avec Allociné productions, direction des tournages
    Développement de l'audience (+50% en un an)
    Développement et animation du portail internet mobile
    Animation des espaces de promotion du portail, suivi des résultats commerciaux, reporting éditeurs
    Gestion du pré-embarquement des éditeurs
    Négociation des partenariats, application des accords, suivi des résultats, organisation des instances (co-proj...)
  • Bouygues Telecom - Architecte processus

    Meudon 2007 - 2013 Chef de projets
    Intégration et lancement de nouvelles offres marketing
    Création des processus commerciaux, financiers et de vie client
    Mise en place de nouveaux outils
    Formation de la force commerciale aux nouveaux processus et outils
    Pilotage du projet, animation des Coproj et Copil
    Rédaction d'EB, des spécifications techniques et des processus cible
    Participation à la création des modules de formation
    Pilotage des déploiements outil

    Expert processus
    Modélisation et cartographie des processus client
    Responsable des processus de vente, de développement commercial et de fidélisation B to B
    Création de différents niveaux de modélisation servant de support à la rédaction des instructions de travail des opérationnels
    Utilisation des outils MS Visio 2007 et MS Powerpoint
    Définition et pilotage des indicateurs
    Etude et définition des indicateurs de délai et de qualité sur les différents processus
    Utilisation de SIEBEL Analytics, de Business Object, de MS Excel
    Création et animation du site processus B to B (share point)
    Création du site, édition des pages, gestion du contenu, gestion des droits d’accès
    Participation aux comités de pilotage processus dans le cadre de l’excellence opérationnelle
    Revue des indicateurs de pilotage processus, analyse des écarts et des alertes
    Mise en place d’actions correctives, déclenchement si besoin de chantiers d'amélioration continue
  • BOUYGUES TELECOM - CHEF DE PROJET INGÉNIERIE PROCESSUS

    Meudon 2007 - 2013 Management de projets organisation, change, CRM pour la direction entreprise

    Intégration et lancement de nouvelles offres marketing
    Ex : Lancement de l'offre CLOUD Bouygues Telecom Entreprise automne 2012
    Ingénierie des processus commerciaux, financiers et vie client
    Accompagnement du changement, formation de la force commerciale dédiée (processus et outils)
    Mise en place de nouveaux outils dont refonte intégrale du CRM Siebel
    Audit des dysfonctionnements, ré-ingénierie des processus, accompagnement et formation des équipes
    Ex : Direction du projet « plan de contact » pour des gains de 1.3M EUR , projet à 220K EUR en 2010
    Coordinations des directeurs, MOA, MOE et des contributeurs terrain, animation des instances
    Cadrage, émission des besoins, ingénierie des processus cibles, test
    Pilotage du déploiement de l'outil
    Projets d'amélioration continue et d'excellence opérationnelle
    Ex : Refonte du parcours de commande PME en 2012 en Lean Six Sigma
    Modélisation du parcours processus cible, mise en place du pilote opérationnel
    Ingénierie des processus client
    Responsable des processus de vente, de développement commercial et de fidélisation B to B
    Création de différents niveaux de modélisation : modèle macro de présentation et itérations détaillées
    Audits sur l'adéquation des processus existants
    Définition et pilotage des indicateurs
    Mise en place et suivi des KPI's sur les différents processus
    Animation des comités processus (Directeurs, MOA)
    Création et animation du site processus B to B (share point)
    Création du site référentiel, édition des pages, gestion du contenu
    Présentation du site aux MOAs et équipes opérationnelles

    LE MANAGEMENT DES HOMMES
  • Bouygues Telecom - Manager relation client

    Meudon 1997 - 2007 Animation d’équipes de 10 à 15 conseillers de clientèle sur différentes activités
    Animation et organisation d’une équipe de conseillers de clientèle
    Définition et suivi de leurs objectifs
    Suivi du reporting et des engagements de production
    Veille process sur les activités du périmètre de l'équipe
    Participation à la vie du site
    Animation de formation (cursus de formation initiale et continue des conseillers de clientèle)
    Participation aux sessions de recrutement des conseillers
    Prise en charge des astreintes managériales du site en tant que cadre référent.
  • BOUYGUES TELECOM - RESPONSABLE ÉQUIPE ASSISTANCE CLIENT

    Meudon 1997 - 2007 Management de projets organisation, change, CRM pour la direction entreprise

    Management d'équipes de 15 à 20 conseillers de clientèle sur différentes activités
    (front, middle et back office)
    Référente opérationnel pour les projets d'amélioration continue
    Transformation du CRM, externalisation des activités de traitement de courrier, accompagnement du changement
  • Le Paradis Du Fruit - Directrice du restaurant Grands Augustins, management

    PARIS 1990 - 1996 Paradis du Fruit - Restaurant
    Directrice du restaurant Grands Augustins, management opérationnel de l'équipe de salle
    Gestion de l'informatisation des systèmes de commande, gestion des stocks

Formations

Réseau

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