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Arnaud GUILBERT

GOUVIEUX

En résumé

Possédant une expérience significative et réussie en qualité de directeur d'établissement au sein du groupe Louvre Hotels, je recherche actuellement un challenge professionnel qui me permettra de mettre en pratique mes acquis et mes compétences. De nature entreprenant, je suis particulièrement attentif à l'épanouissement des équipes de travail car cela est incontournable afin d'offrir à nos clients une qualité de service optimale. Espérant attirer votre attention, je suis disponible à tout moment pour réaliser des entretiens afin de pouvoir exprimer toute mes motivations de vive voix.

Mes compétences :
Gestion, prise de décision
Capacités relationnelles
Anticipation et réactivité
Management
Travail sur la qualité
Contrôle qualité

Entreprises

  • Infa Le manoir - Formateur

    maintenant
  • Infa Le Manoir (Oise) - Formateur

    2013 - maintenant CDD Formateur Maître d'Hôtel, Technologie Restaurant, Gestion (CAP, BEP, BTS, professionnels...)
  • Aucune - Reconversion professionnelle

    2012 - 2013 Souhait de reconversion dans le domaine de la formation. (Travail effectué avec l'organisme "Retravailler en Picardie")
    Obtention des habilitations pour Jury d'examen auprès de la DIRECCTE (Agent d'Hôtellerie, Réceptionniste en Hôtellerie, Responsable d'Etablissement touristique), et Jury d'examen.
  • Hôtel Restaurant Kyriad Angers (49) - Directeur Hôtel-Restaurant

    2011 - 2012 Gestion
    • Analyse d’un compte de résultats
    • Elaboration des budgets, analyse du contrôle budgétaire
    • Analyse des indices de performances (TO, Prix moyens, Ratios…) et mise en place de stratégies pour les améliorer
    • Optimisation du CA et des frais d’exploitation, tenue de la comptabilité
    Social & Management
    • Entretiens d’embauche, embauche, signature des éléments du contrat de travail, entretiens de sanction pouvant aller jusqu’au licenciement
    • Elaboration des plannings du personnel
    •Conduite et animation de réunions, formation et motivation des équipes, fixation d’objectifs
    Commercial
    • Fidélisation de la clientèle existante
    • Etude de la concurrence
    • Elaboration d’un plan d’action commerciale
    •Analyse et démarchage des prospects, établissement d’accords de collaboration, mise en avant de l’établissement, mailing
    • Mise en place de la politique tarifaire, gestion des tarifs sur sites de réservation
    • Pratique du Yield management
  • Restaurant Campanile Alençon (61) - Directeur Hôtel-Restaurant

    2009 - 2011 Gestion
    • Analyse d’un compte de résultats
    • Elaboration des budgets, analyse du contrôle budgétaire
    • Analyse des indices de performances (TO, Prix moyens, Ratios…) et mise en place de stratégies pour les améliorer
    • Optimisation du CA et des frais d’exploitation, tenue de la comptabilité
    Social & Management
    • Entretiens d’embauche, embauche, signature des éléments du contrat de travail, entretiens de sanction pouvant aller jusqu’au licenciement
    • Elaboration des plannings du personnel
    •Conduite et animation de réunions, formation et motivation des équipes, fixation d’objectifs
    Commercial
    • Fidélisation de la clientèle existante
    • Etude de la concurrence
    • Elaboration d’un plan d’action commerciale
    •Analyse et démarchage des prospects, établissement d’accords de collaboration, mise en avant de l’établissement, mailing
    • Mise en place de la politique tarifaire, gestion des tarifs sur sites de réservation
    • Pratique du Yield management
  • Hôtel-Restaurant Campanile Sannois St Gratien (95) - Directeur Hôtel-Restaurant

    2007 - 2009 Gestion
    • Analyse d’un compte de résultats
    • Elaboration des budgets, analyse du contrôle budgétaire
    • Analyse des indices de performances (TO, Prix moyens, Ratios…) et mise en place de stratégies pour les améliorer
    • Optimisation du CA et des frais d’exploitation, tenue de la comptabilité
    Social & Management
    • Entretiens d’embauche, embauche, signature des éléments du contrat de travail, entretiens de sanction pouvant aller jusqu’au licenciement
    • Elaboration des plannings du personnel
    •Conduite et animation de réunions, formation et motivation des équipes, fixation d’objectifs
    Commercial
    • Fidélisation de la clientèle existante
    • Etude de la concurrence
    • Elaboration d’un plan d’action commerciale
    •Analyse et démarchage des prospects, établissement d’accords de collaboration, mise en avant de l’établissement, mailing
    • Mise en place de la politique tarifaire, gestion des tarifs sur sites de réservation
    • Pratique du Yield management
  • Louvre Hotels Group - Directeur Hôtel Restaurant

    LA DEFENSE 2007 - 2012
  • Hôtel-Restaurants Campanile - Sous-directeur Hôtel-Restaurant

    2003 - 2007 Hôtels-Restaurant Campanile de Senlis, Chantilly (Oise), Ecouen, Chaumontel (Val d'Oise): Gestion restaurant, management et formation des équipes (restaurant et hébergement), HACCP.

Formations

  • UNIVERSITE DE BRIGHTON (Brighton)

    Brighton 2002 - 2002 Diplôme Franco-Britannique en management International

    Notions supérieures de management, communication, comptabilité (anglaise), montage de proget (Produit, financier, commercial, social)
  • INFA LE MANOIR

    Gouvieux 2000 - 2002 BTS Hôtellerie-Restauration

    Option Gestion-Mercatique
  • INFA LE MANOIR

    Gouvieux 2000 - 2001 BEP, CAP en Restauration

    Diplômes préparés durant le BTS.

Réseau

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