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Christophe CAMPY

Toulouse

En résumé

Plus de vingt ans passés au sein de grands groupes internationaux du transport et de la logistique, font de moi un professionnel expérimenté de ce secteur. Ce parcours, dont 16 ans en tant que cadre, m’a permis de développer de fortes compétences managériales et la capacité de gérer de gros sites avec des équipes importantes, aussi bien pour le transport routier qu’aérien.
Je maîtrise tous les aspects techniques de la production, comme par exemple, l’élaboration d’une chaîne de tri avec la gestion inhérente du projet.
Je maîtrise aussi les aspects humains, avec la gestion des IRP, la montée en compétence de mes collaborateurs, et le respect du règlement intérieur de l’entreprise et l’application des règles QHSE définies par le groupe.
Enfin, je maîtrise les aspects financiers du site, liés à la production, comme l’intérim, mais aussi budgétaire, avec le contrôle des PNL mensuelle et par exemple la préparation du forecast du budget.
De plus, grâce à ma formation du Lean management, je recherche toujours l’amélioration continue de l’organisation du site, pour mieux servir les clients de l’entreprise, en respectant les valeurs humaines de celle-ci.
Enfin, travailler dans ces grandes sociétés, permet d’apprendre à travailler dans des environnements normés et « procéssés » et de développer une attitude positive face au changement.
Je suis un homme engagé avec une grosse force de travail qui ne se satisfait pas de la routine et qui aime au contraire, relever les défis du quotidien, mais toujours dans le respect de l’autre.

Mes compétences :
Gestion de projet
Leadership
Développement personnel
Développement des compétences
Management
Conduite du changement
Lean management

Entreprises

  • GLS France - Directeur de HUB

    Toulouse 2015 - 2016 manager 100 collaborateurs pour traiter 45000 pièces chaque jour
    gestion du plan de transport
    étudier les investissements et en suivre la mise en place
    contrôler les budgets et la bonne réalisation financière
    mettre en place les plans de progrès structurels
    être le garant des aspects normatifs
    gérer le suivi qualitatif des prestataires extérieurs
    suivre la réalisation des objectifs qualitatifs
    soutenir la force de vente pour le développement commercial
  • DHL Express - Gateway OPS Manager & Manager

    Paris 2012 - 2015 Gateway DHL(Lyon Saint Exupéry)

    Manager 111 collaborateurs dans le plus gros Gateway d’Europe
    3 avions, 75 tractions, 24 000 pièces et 1200 dossiers douane chaque jour
    Editer les rapports d’activité, productivité, suivi RH
    suivre les plans de progrès organisationnels et structurels
    Participer aux conférences téléphoniques nationales et internationales
    Animer les relations avec les clients externes et internes.
    Backup du responsable régional et gérer un budget 9M€
    Superviser les projets structurants, chaîne de tri, vidéo, futur site etc.…
    Garant des aspects normatifs, ISO, OEA, Sûreté etc.…
    Participer aux instances représentatives du personnel.

Formations

  • DHL

    Bruxelles 2014 - 2014 Green Belt

    first choice méthode DHL, training en anglais
  • Riverschelles

    Lyon 1994 - 1994 operateur logistique international

    bac+2
  • Lycée Charles De Foucauld

    Lyon 1986 - 1989 Baccalauréat B

    restent les souvenirs.....

Réseau

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