Deligny VINCENT

En résumé

Entreprises

• ArcelorMittal - Responsable Ressources Humaines

  2015 - maintenant Responsable des Ressources Humaines de l'établissement de Montataire (oise). En charge d'applique la politique RH de l'entreprise en matière de :
  - recrutement
  - développement des compétences et gestion des carrières
  - relations sociales
  

• ArcelorMittal - Responsable Ressources Humaines département Aciérie

  2013 - maintenant Au sein de la direction des Ressources Humaines, responsable des ressources humaines du département aciérie.
  Périmètre : 700 personnes dont 80 cadres
  Mission :
  - Gestion des emplois et des compétences
  - Gestion de la formation
  - Support aux managers de terrain
  - Relations sociales
  

• ArcelorMittal - Responsable de Fabrication

  2011 - 2013 Manager une équipe de 55 personnes dans le but de réaliser les objectifs de sécurité, qualité, production et coûts.
  
  - Assurer la sécurité du personnel et mettre en oeuvre les actions nécessaires en lien avec le CHSCT. Réalisation du challenge GESIM en 2012-2013
  - Assurer le disponibilité des compétences nécessaires
  - Améliorer la qualité au travers de la mise en place de standards de fabrication et de réaction.
  - piloter un projet de reconfiguration des équipes postées
  
  Membre du comité de pilotage de l'usine.
  

• ArcelorMittal - Secrétaire Exécutif

  2009 - 2011 Fournir au CEO les informations et documents nécessaires pour la tenue des réunions institutionnelles et la réalisation de présentations diverses
  
  Réaliser à la demande des études ponctuelles sur tout type de sujet : stratégie, organisation, RH ,Logistique portuaire, Investissements, Achats, Finance ....
  
  Organiser et animer les réunions du Management Committee

• ArcelorMittal - Chef de département Service Client

  2006 - 2008 Responsabilité d’un département de 120 personnes dont 50 opérateurs postés. Présidence d'un CHSCT
  Animation et pilotage d’une équipe de 9 ingénieurs.
  Missions de l'équipe :
  - Gestion de la qualité produit : contrôle, qualification et mise à disposition du produit, plans de progrès qualité produit, traitement des réclamations client
  - Gestion de production de l’usine : approvisionnement, ordonnancement et programmation des lignes de fabrication, suivi de la commande et interface avec le client, pilotage des expéditions
  - Gestion directe des outils de parachèvement et de réparation.
  
  
  Principales réalisations :
  - Mise en œuvre d’une démarche de Team Building au sein du comité de pilotage du département. Avec le support d’un consultant, travail sur la qualité des relations inter-personnelles, l’expression des besoins de chacun, la mise en place des règles de fonctionnement
  - Management d’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi en maintenant le progrès des performances opérationnelles. Rendu possible grâce à un travail sur les compétences permettant de trouver à chacun un reclassement et à la refonte complète des compétences-clés de l’organisation afin de préparer de nouvelles embauches
  - Reconfiguration du flux d’approvisionnement métal. Intégration de 2 usines dans une supply-chain unique là où il y avait une relation client-fournisseur

• Arcelor - Chef de Service Client Usine

  Montataire 2002 - 2005 Encadrement d’une équipe de 20 personnes, dont 1 ingénieur. Membre du comité de direction de l’usine
  
  Missions du service :
  - assurer l’interface entre l’usine et ses clients, sur les problématiques de qualité et de délai.
  - Veiller en interne à la réalisation du contrat commercial (respect des quantités, délai et qualité)
  Principales réalisations :
  - Amélioration sensible du service au client
  - Réorganisation du service et intégration de l’équipe traitement de la qualité externe
  - Démarche TPM (JIPM) appliquée aux services fonctionnels : mise en place de standards et modes opératoires

• USINOR - Responsable technique client

  VAULX EN VELIN 1997 - 2002 Avant-vente : définition de la stratégie produits/services vis à vis du client, étude et négociation des cahiers des charges, propositions de solution acier, promotion des nouveaux produits, coordination des actions d’assistance à la conception.
  Après-vente : suivi qualité, règlement des litiges, assistance à la mise en oeuvre (mise en forme, assemblage), études de réduction des coûts.
  Clients suivis : TOYOTA UK, ROVER, HONDA,
  => Acquis : Aisance relationnelle, expérience commerciale, connaissances techniques, maîtrise de l’anglais (2 à 3 jours par semaine chez les clients)

• Usinor - Responsable EDI commercial

  VAULX EN VELIN 1994 - 1997 Mettre en place et s'assurer du bon fonctionnement des Echanges de Données Informatiques (commandes, avis d'expéditions, factures) avec les clients du secteur de l'automobile et du packaging.

• Usinor - Architecte de systèmes d'informations

  VAULX EN VELIN 1990 - 1994 Définition de l'architecture des données et des traitements de systèmes informatiques commerciaux.
  - mise en place du traitement automatique des commandes EDI
  - mise en place d'un système de spécifications produit pour les commerciaux

Formations

• IGS PARIS

  Paris 2013 - 2014 Master 2
  
  Formation temps partiel sur 12 mois

• Université Lille 1 Sciences Et Technologies

  Lille 1990 - 1991

• Université Paris 1 Pantheon Sorbonne

  Paris 1989 - 1990 DESS CAAE (cours du soir)

• Ecole Centrale Lyon

  Ecully 1986 - 1989

• Lycée Faidherbe

  Lille 1983 - 1986

• Lycée Notre Dame De Grace

  Cambrai 1980 - 1983

Réseau

• Alain ISABEL

• Ana FERNANDEZ

• Chantal BARBIER

• Christophe LEFEBVRE

• Cyrille BARON

• Hervé BERNARD

• Ludovic LAFLAQUIERE

• Mathieu BERTHE

• Michel BENOIT