Issu d’un parcours en Ressources Humaines, je me suis spécialisé en Ingénierie de Formation (Master II professionnel "Ingenierie de formation") . J’ai pu optimiser au cours de mes expériences professionnelles, le développement des compétences de nombreux salariés, afin de les adapter aux objectifs visés par différentes organisations, qu’elles soient publiques ou privées (GPEC).
Mes différentes expériences professionnelles m'ont amenés à avoir différentes "casquettes":
Tout d'abord, celle acquise en organisme de formation commencée lors de mon apprentissage en master puis prolongée en son sein étant donné les bons résultats atteints (création de poste). J'ai ainsi pu travailler sur le pilotage de sa stratégie commerciale mais également sur la coordination et la professionalisation des formateurs. Par ailleurs, une large part était consacrée à l'ingenierie pédagogique et à sa qualité car j'ai pu m'investir sur la question de l’évaluation de la formation en vue d’une amélioration continue du processus formatif gage de qualité pour une prestation.
Au profit d'une évolution professionnelle j'ai pu évoluer au sein de la fonction publique (CNFPT). Cette autre vision, celle d’un acheteur de formation, soumis à la réglementation du code des marchés publics m'a permis d'acquérir d'autres compétences (élaboration de cahiers des charges, analyse des besoins...). Responsable d’une équipe de collaborateurs, j'ai su piloter la stratégie formation afin de répondre au mieux, aux politiques de gestion des Ressources Humaines décidées par les différentes structures adhérentes.
Aujourd'hui au sein de l'ANFA, OPCA de la branche du secteur de l'automobile j'interviens sur la mise en place de la politique de branche sur la région Nord Pas de Calais/Picardie pour les entreprises de moins de 10 salariés (formations, GPEC).
Mes compétences :
GPEC
Analyse des besoins