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Isabelle PINQUET

Montreuil

En résumé

Vous souhaitez développer la performance de votre société, accroître les compétences de vos collaborateurs et évoluer dans un environnement social stable ?

J’aide les dirigeants de PME, filiales de groupes internationaux à mieux gérer leurs RH dans les phases de croissance ou de redressement.

Mon métier est de construire et de développer des réponses concrètes et cohérentes dans les domaines suivants :

- développement des compétences : attirer et fidéliser les talents, développer le leadership

- sécurisation des obligations légales : contrats de travail, licenciements, relations sociales, mais aussi gestion du risque pénal

- professionnalisation de la fonction RH : formation des équipes, mise en place de politiques service client interne.

- déploiement de projets RH corporate

Traiter les urgences, prendre des initiatives, mais aussi savoir créer du lien social sont trois composantes de mon profil, très orienté résultat.

Je suis reconnue pour mon intégration rapide dans des environnements différents, mon aptitude à gérer des projets, mon approche positive des situations et des personnes.

Je suis à l'aise dans des environnements opérationnels où les ressources humaines sont perçues autant comme un rouage stabilisateur au service de la performance globale de l’entreprise que comme une entité capable d’initiative et de réactivité en lien avec les décisions stratégiques.

monbouquet06@gmail.com

Pour en savoir plus :
- http://www.delville-management.com/en/2013/07/leadership-development-and-driving-change-in-a-turnaround/

Mes compétences :
Conseil
Droit social
Organisation
GPEC
International
Formation
CHSCT
Recrutement
Conduite du changement
Developpement du leadership et des talents
Management

Entreprises

  • AFPA - JURY D'EXAMEN

    Montreuil 2016 - maintenant
  • Nexteer Automotive - Responsable des Ressources Humaines

    Villepinte 2015 - maintenant Sous-traitant de 1er rang de l'automobile, conçoit et fabrique des systèmes de direction , Eff. monde : 11000 personnes
    - Conseiller et assister la Direction au niveau social sur les projets suivants : implantation SIRH (Success Factors), code de conduite, transfert d’activité en Pologne,
    - Mettre en place un CODIR,
    - Déployer la politique emploi : recrutements, gestion des expatriés, licenciements.
  • SWISSLOG, - Directrice des Ressources Humaines France et Bénélux

    2011 - 2012 www.swisslog.com
    Groupe industriel SUISSE-ALLEMAND, spécialisé en France dans la conception, la fabrication et la maintenance de systèmes logistiques (pneumatiques, AGV...) principalement pour l'univers de la santé, Effectif :150 personnes

    Mission : Accompagner la stratégie de réorganisation et professionnaliser les pratiques RH dans un environnement multiculturel

    - Accroître les compétences : mise en œuvre de plans de recrutement, formation, Performance Management, Learning Organization

    - Auditer et sécuriser les obligations légales : paye externalisée , licenciements, animation des IRP et mise en place des NAO,

    - Gérer la fermeture d’un établissement au Luxembourg et transférer les salariés sur des filiales en Europe,
  • PARTHENIA, www.parthenia.fr, - Consultante

    2010 - maintenant Accompagner les dirigeants de TPE-PME ou filiales de groupes internationaux sur leurs problématiques RH : gestion des talents, engagement et motivation des salariés, sécurisation des obligations légales mais également sur la gestion du risque pénal
  • Réseau Oudinot - Membre actif

    2009 - maintenant Création d'un groupe de travail comportant 6 dirigeants sur la DEVELOPPEMENT DU LEADERSHIP ou COMMENT INTEGRER UN CODIR. Utilisation des techniques de co-développement.
  • Dantherm Filtration - Directrice des Ressources Humaines

    2006 - 2008 Groupe industriel DANOIS spécialisé dans la filtration de l’air, Effectif géré : 235 sur 6 sites dont 2 sites industriels, équipe de 7 personnes RH et services généraux

    Mission : Mettre en œuvre une politique RH afin d’accompagner la stratégie de retournement

    - Développer les compétences : plan de recrutement de 20 soudeurs en 6 mois, développement du leadership (coaching pour 20 managers), mise en place d’un système d’entretien annuel,

    - Auditer et sécuriser les aspects légaux : accords d’entreprise, projets de PSE, départs négociés, réduction deseffectifs à hauteur de 12%, cession d’activité pour 11 salariés,

    - Piloter les relations sociales dont 1 CCE et des NAO pour 2 établissements, avec 40 représentants du personnel et apaiser le climat social tendu,
  • ATOSORIGIN - Responsable des Ressources Humaines

    Bezons 2005 - 2006 Entreprise de Services Numériques, Effectif géré : 700 sur 4 sites

    Mission : déployer la politique RH : recrutement, formation, accord « seniors »…
  • Douwe Egberts - Responsable du développement des Ressources Humaines

    2003 - 2004 Groupe industriel AMERICAIN, produits de grande consommation, marques : Maison du Café, L'Or, Senseo... Effectif géré : 400

    Mission : déployer la mise en place de SAP (tous modules) dans un environnement multiculturel
  • THOMAS COOK Bankers France - Directrice des Ressources Humaines

    2000 - 2001 Banque BRITANNIQUE, groupe Thomas Cook voyage, Effectif géré : 200, 25 bureaux, équipe de 2 personnes

    Mission : Définir une politique RH afin d’accompagner la nouvelle stratégie commerciale

    - Elaborer des politiques de recrutement et de formation pour recruter 20 conseillers de vente bilingues anglais, d’origine multiculturelle,

    - Auditer et sécuriser les obligations légales : contrats de travail, accord « 35 heures », licenciements, élections du personnel, animation des IRP (DUP)

    - Concevoir une politique de service client interne au niveau RH : conseiller les responsables opérationnels sur tous les aspects RH et assister les salariés lors de situations de crise
  • SNOP, www.snop.fr/ - Adjointe DRH

    1998 - 1999 Groupe industriel français, sous-traitant de 1er rang de l’automobile, Effectif : 1500, 15 sites en Europe

    Mission : gérer deux importants plans de recrutement et formation dans le cadre de l’implantation de SAP

    - Recruter 60 cadres/an et conseiller 20 responsables opérationnels,
    - Elaborer et gérer le plan de formation: budget de 600K€ dont 40% subventions, FSE compris


    Mots clefs : Convention collective de la métallurgie, découpage et emboutissage de pièces pour l'automobile, ERP
  • SYSCOR /MARINE CONSULTING - Adjointe DRH

    1988 - 1997 Entreprise de Services Numériques, Effectif : 400

    Missions : attirer et fidéliser un personnel qualifié, créer la fonction RH

    - Développer un système de gestion de la performance : conception d’un référentiel de compétences, animation de groupes de travail, formation des managers,

    - Définir des plans de recrutement et de communication (« marque employeur ») afin de recruter 100 personnes par an dans les fonctions informatiques : ingénieurs, formateurs, commerciaux.

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