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Marie-Laure SAINTE-CROIX

Paris

En résumé

Après 20 ans de responsabilités commerciales, je me suis spécialisée dans l’accompagnement de cadres dirigeants et coaching d’équipes commerciales.
Aujourd'hui à la direction du développement et des partenariats du groupe Cadres en Mission société de portage salarial, nous accompagnons les consultants, formateurs et managers de transition qui ont choisi le portage salarial pour être au cœur de l'action.

Nos actions sont clairement orientées réseau et développement commercial.
Cette dynamique apporte 15 à 20% d'opportunités d'affaires en plus par rapport à une démarche isolée.

Formation, Groupes de travail, Pôles d'expertise, Réponses individuelles ou collectives aux appels d'offres, Mise en réseaux, ... sont une partie des actions conduites dont l'objectif est de faire des femmes et des hommes qui nous rejoignent des entrepreneurs accomplis.

Cadres en Mission est implantée à Paris, Nantes, Bordeaux, Lyon, Strasbourg, Lille, Rennes, Brest, Caen, Le Mans, Angers, Cherbourg, Le Havre, Metz, Nancy, Colmar et développe ses activités de portage salarial sur l'ensemble du territoire.

Envie d'en savoir plus ?

www.cadresenmission.com

Mes compétences :
Stratégie commerciale
Coaching d'équipe
Management
Développement commercial

Entreprises

  • Cadres En Mission - Portage Salarial - Directrice Developpement & Partenariats

    Paris 2017 - maintenant

  • Objectif-Reconversion - Conseil en stratégie & communication auprès des dirigeants de TPE.

    2010 - 2017 Conseil auprès de dirigeants d’entreprise et de porteurs de projets pour définir ou redéfinir leur stratégie et leur plan de communication, pour leur permettre de construire un véritable plan d'actions commerciales.
    Ce plan intègre 3 phases :
    - une phase "stratégique" où l’on décline les objectifs stratégiques de l’entreprise.
    - une phase "préparatoire" avec une étude de l’existant ou une mise au point de l'offre commerciale.
    - une phase "opérationnelle" comprenant la mise œuvre ou l’accompagnement des actions retenues.

    • Coaching de dirigeant et de manager
    Le coaching est une pratique d’accompagnement qui a pour but d’apporter à son bénéficiaire une meilleure connaissance de lui-même dans sa relation avec les autres, et une meilleure appréhension de la relation que les autres entretiennent avec lui. L’objectif est d’assainir ou d’apaiser les rapports entre collaborateurs pour les rendre plus efficaces.

    • Coaching d’équipe
    Le coaching d’équipe vise le développement de la maturité d’une équipe, de son efficacité et de son intelligence collective, pour accompagner les différentes situations rencontrées et atteindre de nombreux objectifs :
    - Analyser le fonctionnement actuel d’une équipe et diagnostiquer ses problèmes de fonctionnement.
    - Construire un processus de travail clarifié
    - Améliorer la connaissance mutuelle des membres de l’équipe et renforcer sa cohésion.
    - Générer une réflexion et une dynamique collective pour mettre à jour les zones d’excellences et booster les performances individuelles et collectives.
    - Créer un référentiel permettant de faire des choix stratégiques pour l’entreprise
    - Accroître l’autonomie de l’équipe par le développement de sa capacité à résoudre elle-même ses problèmes.

  • Techniques de l'Ingénieur - Responsable régionale centre ouest

    Saint-Denis 2004 - 2009

  • Hummingbird / Open Text Corporation - Ingenieur Commercial

    1999 - 2003

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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