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Marie MANIERE

Москва

En résumé

Initialement Ingénieur en agroalimentaire, c'est à partir de l'exercice de mon poste de Manager de Rayon que j'ai découvert les Ressources Humaines (recrutement de collaborateurs, définition des plans de formation individuels, ...). Séduite par la richesse humaine de ce domaine et les nombreux outils au service du Management de la performance, j'ai choisi de me reconvertir afin de me former aux métiers de la GRH.

Mon expérience professionnelle (tant dans l'industrie que dans la grande distribution et le conseil) complétée par ma formation universitaire en Gestion des Ressources Humaines m'a permis de développer les compétences suivantes :

DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES :
¤ Conseil en organisation et communication
¤ Stratégie de l'évaluation, rémunération
¤ Développement des collaborateurs
¤ Optimisation du recrutement (choix des canaux, développement de l'attractivité des offres, cadre législatif)
¤ Conseil et support auprès des opérationnels sur tous les domaines des RH (droit du travail, formation, recrutement, rémunération, gestion des IRP...).

METHODES :
¤ Gestion de projet : maitrise des outils de pilotage
¤ Résolution de problème :méthodologie, analyse, rigueur et esprit de synthèse
¤ Définition et suivi de procédures

Mes compétences :
Recrutement
Conseil en recrutement
Gestion des ressources humaines
Recrutement cadres
Conseil RH
Sourcing
Étude de marché

Entreprises

  • CIG de la Grande Couronne - Consultante en organisation et ressources Humaines

    Москва 2015 - maintenant • Etudes organisationnelles
    - Structuration et optimisation des services, allocation des ressources en fonction des besoins. Redéfinition des planning de services, gestion des absences en concertation avec le management de direction et de proximité
    - Etude d’organisation sur des niveaux d’encadrement intermédiaire, de communication interne, de politique Ressources Humaines.

    • Missions en Ressources Humaines
    - Etude sur le temps de travail
    - Etude sur l'absentéisme : réalisation de diagnostic, analyse des données, définition d'axes d'amélioration et de plan d'action
    - Etude de la rémunération : analyse de la conformité statutaire du régime indemnitaire de l'ensemble des agents
    - Aide à la mise en place de procédures de GRH et à l'élaboration d’outils ressources humaines : fiches de poste, plan de formation, tableaux de suivis, accompagnement dans l’élaboration d’un règlement intérieur, élaboration et formation à l’entretien professionnel, GPEC, anticipation des reclassements.
    - Formation au cadre juridique de la fonction RH
    - Réalisation de plan de prévention des RPS : diagnostic à partir de questionnaires complétés par des entretiens individuels et/ou collectifs, définition des axes d'amélioration et du plan de prévention

    • Recrutement
    Conseil et aide au recrutement, définition de fonctions et de profils des candidats attendus, rédaction d’annonces, présélection de candidats (entretiens téléphoniques et physiques) et présentation finale

    • Bilan professionnel
    Coaching et management du changement dans la réalisation de bilan : reclassement professionnel ou reconversion volontaire

  • Apec - Conseillère Entreprises et stratégie de recrutement

    Paris 2013 - 2014 • Développement des RH :

    Conseiller individuellement le top management des entreprises (PME, TPE) concernant leurs politiques de recrutement de cadres (tous secteurs d’activités confondus) : calendrier, relations avec les écoles et les Universités, participation aux salons...

    Accompagner les clients dans leurs processus de recrutement et identifier les points de blocage (description des postes, diffusion des annonces, sélection de CV, choix des canaux de sourcing, définition des salaires de marché)

    Réaliser des études RH à partir des problématiques clients : sur le marché de l'emploi, les métiers pénuriques/pléthoriques, les rémunérations pratiquées/prétentions salariales des candidats potentiels, l’attractivité/ concurrence des différents bassins d’emploi….

    • Veille sociale

    Suivi de l’évolution de la législation sociale en matière de droit du travail :
    (notamment concernant les nouvelles modalités de la formation professionnelle, l’Apec étant un des 5 acteurs majeurs de la mise en œuvre de la réforme).

    • Reporter l'activité sur le CRM, renseigner les indicateurs de pilotage de la relation clients

    • Renforcer ponctuellement le service Recrutement et Formation de l’entreprise

    Sélectionner les apprentis, créer une communauté d’alternants (repas, échange de connaissances)



    Compétences :
    - Goût du travail en équipe
    - Aisance relationnelle
    - Qualité rédactionnelle
    - Ecoute active et capacité de diagnostic
    - Analyse des chiffres (résultats d'études quantitatives et qualitatives)
    - Maîtrise des outils informatiques : CRM (salesforce), Excel, ...

  • AUCHAN - Manager de rayon

    Villeneuve-d'Ascq 2010 - 2013 Responsable d'un centre de profit de 2 millions d'euros à partir de 3 axes :

     Humain (Equipe de 15/20 pers.)

    • Gestion administrative :
    - Participation à l’élaboration des contrats de travail et avenants (heures hebdo, motifs, délai de carence…)
    - Suivi des éléments variable de paie (heures complémentaires, supplémentaires, modulation…)

    • Développement RH :
    - Conduite des entretiens de recrutement (3 apprentis, 3 ouvriers qualifiés et 12 CDD de renfort)
    - Management d’équipe, accompagnement de la montée en compétence de l’équipe et de la mobilité magasin : coaching, évaluation annuelle. Mise en place d’un tableau de performance
    - Formation et accompagnement des nouveaux embauchés
    - Définition du plan de formation de l’équipe (identification des besoins, planification et animation des modules. 25h/collaborateurs/an)
    - Participation au comité de rédaction des nouvelles fiches de poste (redéfinition des attendus)

    • Relations sociales :
    - Maintien de relations de qualité avec les partenaires sociaux : présentation des changements d’horaires

     Gestion et Commerce
    • Pilotage de la marge par les prix dans le respect des objectifs de rentabilité définis
    • Définition de la stratégie commerciale

  • CHOPIN Technologies - Responsable Marketing Opérationnel

    VILLENEUVE LA GARENNE 2008 - 2010 Elaboration de plans de lancement de nouveaux produits
    - Fixation des prix, simulation de la marge dégagée, de la rentabilité
    - Détermination des marchés ciblés
    - Communication spécifique
    - Mise en place et suivi d'enquêtes de satisfaction clients

    Promotion de la gamme de produits existante
    - Mise à jour du catalogue produits de l'entreprise
    - Refonte du fond et de la forme du site internet
    - Création de brochures commerciales, de publicités
    - Création de listes de référence clients
    - Participation à l'organisation de séminaires distributeurs

  • Valrhona - Stagiaire Marketing Restauration

    Tain-l'Hermitage 2008 - 2008 Lancement de nouveaux produits sur les marchés nationaux et internationaux :

    - Elaboration du packaging, vérification de la conformité aux contraintes réglementaires
    - Développement d'outils de prospection et de fidélisation (boîte échantillon, mailings, carnets d'inspiration, catalogue produits), de promotion des ventes (actions promotionnelles, ...) : brief de l'agence partenaire, suivi de la création, suivi des traductions, shoot photos...
    - Communication favorisant le lancement des produits
    - Gestion de projet : Respect des délais, Retroplanning, Suivi de l'approvisionnement
    - Fixation des prix, simulation de rentabilité
    - Coordination des tâches requérant d'autres services de l'entreprise (Commercial, Production, Achats, Recherche et Développement, Qualité...)
    - Etudes de marché.

    Utilisation des logiciels SAP et Business Object

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