Mes compétences :
Certification
Classification
Formation
GPEC
Référentiels de compétences
Entreprises
Arcalliance
- Consultant
2007 - maintenantRéalisation d'études sectorielles sur les mutations, évolutions des environnements professionnels et leurs conséquences sur l'organisation du travail et le contenu des métiers/emplois
Mise en place de démarches de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
Analyse des situations professionnelles et conception de référentiels de compétences pour le compte de branches professionnelles, de groupes et d'entreprises
Dispositifs modulaires de formation en appui sur les référentiels de compétences
Conception de grilles de classification pour les branches professionnelles, groupes et entreprises
Conception de certification (Titre, CQP) et mise en oeuvre d'une démarche complète de VAE
Conception et mise en oeuvre opérationnelle de projets pour le compte de branches professionnelles et leurs observatoires sur des thématiques comme l'illettrisme, l'insertion des populations féminines en milieu de production, les filières de certification, ...
PSCI
- Consultant
1998 - 2007Analyse des situations professionnelles et conception de référentiels de compétences, GPEC
Mise en place d’une nouvelle politique de qualification et de rémunération à partir des référentiels de compétences :
Etude pour le Ministère français de l’emploi sur la validation des compétences en entreprises (DGEFP)
Ingénierie de projets communautaires dans les domaines de l’emploi et de la Formation Professionnelle, pour le compte de Ministères, de Fédérations professionnelles, de collectivités locales, d’entreprises...
Identification des besoins en compétences pour le compte de secteurs professionnels, mise en place d’écoles de formation professionnelle
Mise en œuvre de dispositifs pluriannuels de formation en vue d’élever les compétences des salariés
Evaluation de systèmes et dispositifs de formation initiale et continue (France, Europe, Russie)
Etude pour le compte du CEDEFOP sur les réseaux de formation de formateurs en Europe
Formation de formateurs pour le compte de l’université de Paris-Dauphine, GPEC, GRH
Chargé d'enseignement pour les universités de Paris dauphine et Paris 1 panthéon Sorbonne
Institut du Management Européen
- Consultant
1994 - 1998Ingénierie de projets sur l’emploi et la formation à partir des programmes et initiatives communautaires
Mise en œuvre de dispositifs pluriannuels de formation en vue d’élever les compétences des salariés (Objectif 3, 4 du Fond Social Européen).
Conception et pilotage de projets transnationaux sur le développement local, l’adaptation des salariés aux mutations industrielles...
Chargé d'enseignement en Gestion des ressources humaines à l'université de Saint-Pétersbourg pour le compte de l'Université de Paris dauphine
Chef de projet pour le compte de la Cellule de Management des Relations Internationales de l'université de Paris dauphine dans le cadre de projets transnationaux à destination de la Russie
Chargé d'enseignement en Gestion des ressources humaines à l'université de Paris 1 Panthéon Sorbonne
Université Paris IX Dauphine - Cellule de Management des Relations Internationales
- Chargé de missions
1993 - 1994Conception et mise en œuvre de projets à destination de la Russie et des Pays de l’Est (Nombreux déplacements)
Formation de formateurs au sein du Départemant d'Education Permanente de l'université de Paris Dauphine
Intervenant auprès de la Commission européenne (COMETT)
Missions d’analyse et d’organisation du travail dans différentes entreprises en France et en Angleterre
Chargé d'enseignement pendant 8 ans en gestion des ressources humaines pour le compte de l'Université de Paris Dauphine à Saint-pétersbourg
Chef de projet pour le compte de la Cellule de Management des Relations Internationales dans le cadre de projets à destination de la Russie
Short Term Expert pour une partie des Pays d'Europe Centrale et Orientale pour le compte de la Cellule de Management International de l'AFPA
Groupement Intermarché - Fordis
- Directeur de la formation
1988 - 1991Définition de la politique de formation du Groupe (65 000 salariés, 55 filiales, 20 usines, 1 500 points de vente)
Création de dispositifs de formation de formateurs pour les filiales
Création d'écoles de formation
Gestion des collaborateurs (100 personnes) et des intervenants extérieurs
1986 - 1988Définition des programmes de formation et responsable de la conception des produits pédagogiques pour l’Enseigne et les filiales
Mise en place de chefs produits "formation"
Animation des 12 bureaux régionaux
Groupement Intermarche - Fordis
- Responsable régional de la formation
1985 - 1986Responsable de formation sur la région Midi-pyrénées
