Compétences clés:
- Rigueur et suivi actif des dossiers
- Gestion de la masse salariale (Indicateurs RH, rémunérations, effectifs, clôture mensuelle)
- Audit interne
- Gestion d'équipe
Mes compétences :
Audit
Budget + Performances
Entreprises
Carglass
- Contrôleur de Gestion
Courbevoie2012 - maintenantPrise en charge du périmètre France de la masse salariale :
- Coordination des clôtures mensuelles en relation avec l'ensemble des acteurs (DSI, paye, comptabilité) : écritures de cadrage, analyse des écarts et présentation en comité de direction,
- Pilotage des effectifs siège et réseau : construction budgétaire, reporting et recommandation des embauches,
- Suivi des indicateurs RH : heures, absentéisme, turnover et congés payés.
Prise en charge des frais généraux des régions ainsi que de la direction financière : travail sur les budgets et les forecasts, clôtures mensuelles et analyse des écarts.
Suivi et validation des CAPEX (15 M€) : projet de rénovation des centres avec un nouveau concept.
Encadrement de 4 contrôleurs de gestion.
Carrefour
- Contrôleur de Gestion
Massy2008 - 2012Construction et gestion budgétaire
- Etablissement des prévisions annuelles (budget frais de personnel 20 M€ sur 2012)
- Définition des moyens à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs.
Evaluation de la performance
- Production et suivi de reportings réguliers : CA, marges, frais de personnel,
- Elaboration des tableaux de bord mensuels et présentation en équipe de direction (15-20 personnes),
- Identification et analyse des écarts entre les états prévisionnels et réels,
- Optimisation de la structure des coûts (frais de personnel, frais généraux, investissements),
- Suivi et contrôle des plans d’actions pour respecter les budgets (CA 2011 +2%).
Audit Interne
- Réalisation de missions d’audit au sein des Hypermarchés (procédures, indicateurs de gestion décalés),
- Rédaction des recommandations en accord avec la direction opérationnelle.
Missions transverses
- Prise en charge des inventaires fiscaux : pilotage des intérimaires et des prestataires techniques,
- Gestion de la copropriété des magasins (participation aux assemblées générales et validation des comptes),
Utel
- Contrôleur de gestion
Bailly2005 - 2008Contrôle de Gestion
- Elaboration d’outils d’analyse (rentabilité par produits),
- Mise en place d'un système d'information de gestion pour administrer les ventes,
- Amélioration des procédures de gestion (demandes d’achats et suivi des notes de frais),
- Détermination des zones d’optimisation et d’économies (baisse des frais publicitaires de 400 K€/ an).
Comptabilité générale et Administration des ventes
- Etablissement des factures de vente et suivi des encaissements,
- Réception et saisie des factures, contrôle, règlement et suivi des litiges,
- Situation quotidienne de la trésorerie en appui avec les banques.