Mes compétences :
GPAO
IAA
Management
Methodes
Ordonnancement
pâtisserie
Production
Production Management
Produits carnés
Produits frais
Responsable production
Gestion de projet
Gestion de la production
Agroalimentaire
Entreprises
CAP solutions culinaires
- Responsable R&D
2018 - maintenant
Délifrance
- Chef de projet en développement industriel
Ivry sur Seine2010 - maintenant- Appui technique au site dans le cadre de la révision complète du process.
- Coordination des projets entre la R&D, le marketing et la production
- Réalisation des études de faisabilité lors des appels d'offres clients.
- Optimisation des recettes.
- Veille technologique sur les équipements et les matières premières
- Organisation, réalisation et exploitation des essais industriels
Délifrance
- Responsable production
Ivry sur Seine2006 - 2010- Management d'un service de 200 personnes, animation d'une équipe de 7 agents de maîtrise et des services hors production.
- Planification de la production et évaluation des besoins en matières premières, emballage et main d'oeuvre.
- Suivi des indicateurs qualité et mise en place d'actions correctives.
- Suivi et maîtrise des coûts de production et gestion du personnel intérimaire dans un contexte de forte augmentation de l'activité.
- Analyse et réalisation d'un reporting mensuel du contrôle de gestion.
- Travail permanent sur l'amélioration continue de la productivité dans le respect des coûts et des règles de sécurité.
- Participation à la mise en place de la GPAO sur le site.
SOCOPA (site de Coutances)
- Responsable de production
2002 - 2006De 2004 à 2006: responsable de production secteur Steack haché/saucisserie.
- Management d'un service de 46 personnes en hiver et 90 l'été dont 6 chefs d'équipes et 2 agents de maîtrise. Formation et motivation de l'équipe, recrutement du personnel saisonnier.
- Valorisation des matières premières par une optimisation de la formulation des recettes.
De 2002 à 2004: service ordonnancement, gestion matière.
- Gestion de la valorisation et de l'orientation des matières issues de l'atelier de désossage.
- Travail sur la mise en place d'un outil informatique (SAP) sur le périmètre de la troisième transformation assurant la traçabilité des produits et le suivi des indicateurs de production.