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TPG (Transports publics de Genève)
- Business Analyst
2017 - maintenant
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Blue Infinity
- Business Analyst
2010 - 2017
J'ai pu participer à de multiples projets pour de multiples clients en tant que business analyste dans lesquels j'ai couvert les domaines suivants :
• Avant-vente : participation à des réponses à appel d’offre et à des démonstrations commerciales
• Analyse : étude de l’existant, compréhension et analyse du besoin métier, animation d’ateliers
• Spécification : modélisation et optimisation des processus, maquettage des solutions proposées, rédaction des spécifications fonctionnelles
• Conception : réponses aux questions/problématiques des développeurs
• Recette : élaboration des protocoles de tests, déroulement des tests unitaires, d’intégration et de vérification
• Formation : réalisation du matériel pédagogique (supports de formation, documentation utilisateur et matériel de e-learning), animation de sessions de formation
• Suivi : gestion du planning et des ressources, remontée des risques
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S&H Switzerland
- Consultante PeopleSoft
2009 - 2010
Projets effectués :
S&H :
Intégration d’un outil de gestion des ressources humaines (PeopleSoft v9.0) pour les collaborateurs de S&H
- Réalisation de la phase de conception : interview et rédaction des spécifications fonctionnelles sur les domaines de la gestion administrative, GTA et absence
- Paramétrage du socle (dont pagelet) et des modules gestion de la performance, gestion des profils et recrutement (avec intégration du libre service)
- Elaboration et réalisation des tests unitaires, d'intégration et de recette
- Réalisation des supports de formation et animation des sessions
Ville de Lausanne :
Intégration des modules formation et santé&sécurité au travail (PeopleSoft v8.9)
- Réalisation de l’analyse préliminaire : interviews, proposition commerciale (partie description du besoin) et présentation
- Réalisation de la phase de conception : rédaction des spécifications fonctionnelles
- Intégration des modules formation et santé&sécurité au travail
- Elaboration et réalisation des tests unitaires, d'intégration et de recette
Groupe Mutuel :
Intégration du module performance pour les apprentis (PeopleSoft v9.0)
- Réalisation de l’analyse préliminaire : interviews et présentation
- Paramétrage du module gestion des performances
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HRBC, filiale du groupe Bull
- Consultant en ERP RH
2007 - 2009
HRBC (Human Ressources Business Consulting) est la branche conseil en outil de gestion des ressources humaines du groupe Bull.
Projets effectués :
Etablissement public du musée et du domaine national de Versailles (EPV) : projet « SIRH EPV » : Intégration d’un outil de gestion des ressources humaines (HR Access suite 7) pour les agents du château de Versailles (1000 agents)
- Suivi du projet : ateliers de suivi, gestion du planning et des équipes
- Réalisation de la phase de conception : animation d’atelier et rédaction des spécifications fonctionnelles sur le domaine de la gestion administrative et gestion des emplois, postes et compétences
- Elaboration et réalisation des tests unitaires, d’intégration et de recette
- Réalisation des supports de formation et animation des sessions
Service Départemental d’Incendie et de Secours (SDIS) du Rhône : projet « SDIS69 » : Intégration d’un outil de gestion des ressources humaines (HR Access V5) pour les pompiers du Rhône (6000 agents)
- Réalisation de la phase de conception : animation d’atelier et rédaction des spécifications fonctionnelles sur le domaine de la gestion administrative
- Elaboration et réalisation des tests unitaires, d’intégration et de recette
- Réalisation des supports de formation et animation des sessions
BNP Paribas : projet « GRH Monde » : Maintenance d’un outil de gestion des ressources humaines (PeopleSoft V8.9) au niveau monde, alimenté en partie par interface par des applications locales
- Analyse des incidents et les demandes d’évolution
- Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées
- Elaboration et réalisation de la recette fonctionnelle
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Capgemini
- Consultant en ERP RH
SURESNES
2005 - 2007
Projet « ALLIANCE » de novembre 2006 à juin 2007 : Implémentation au ministère de la Défense des modules RH et paie publique de l’ERP HR Access
- Animation d’ateliers de définition des processus et procédures organisationnels suite à la mise en place d’HR Access pour la gestion des ressources humaines et la paie.
- Description et schématisation des processus et procédures organisationnels
- Formation de formateurs relais sur les processus RH mis en place – animation de 3 sessions de deux semaines
Projet "Bridge" d'avril à novembre 2006 : déploiement international chez Schneider Electric des modules RH de Peoplesoft v8.9
- Réalisation du matériel pédagogique – 75 documents
- Formations des formateurs et assistance dans leur prise de poste
- Etude des spécificités métier de la France et adaptation consécutive du module Recrutement / Mobilité
Projet "Accord – LOLF" de septembre à février 2005 : déploiement interministériel du module comptabilité publique de PeopleSoft lié à la mise en application de la nouvelle loi de Finance.
- Pilotage des phases amont de reprise de données comptables:
- 3 collectes de 6000 dossiers d’engagement de dépense
- Plus de 30 interlocuteurs
- Recette de la reprise de données
- Suivi du projet (en interne et pour le client)
