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France Transfo
- Chargé d'affaires réalisation
2009 - maintenant
Garantir la bonne exécution de la commande client de l’enregistrement à la livraison en terme de qualité, délai et marge.
- Garantir l'enregistrement des commandes et les vérifications nécessaires en pilotant la réunion d'enclenchement (client, commerce, bureau d’études, planification) et en contrôlant les informations par rapport au cahier des charges
- Garantir la bonne réalisation de la commande
- Gérer les modifications en cours de réalisation
- Assurer, être garant de la satisfaction du client
- Développer la communication avec le client
- Assurer les réceptions client du matériel
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France Transfo
- Chef de projet Windchill
2008 - 2009
Mise en place d’un outil informatique visant à fluidifier les échanges documentaires en interne et externe France Transfo
- Prise en charge du développement fonctionnel, cartographie des processus et mise en place de l’outil en adéquation aux besoins de l’entreprise
- Documentation, formation et fédération autour de l’outil en interne et en externe
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PSA Peugeot Citroën (consultant ALTRAN)
- Ingénieur conception et spécification fonctionnelle
2006 - 2008
Dans le cadre de l’optimisation des prestations rendues au client, concevoir et spécifier les stratégies gérant l’énergie électrique du véhicule
- Travail en équipes pour la réalisation des tests fonctionnels par modélisation informatique, des essais véhicule et du développement software des stratégies conçues
- Rédaction, évolution, suivi des spécifications techniques des stratégies développées en respectant les processus, les normes qualité et les plannings des projets véhicule
- Analyse et mise en œuvre des solutions traitant les défaillances remontées par les équipes essais - validation
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SAFT
- Ingénieur d'études
Bagnolet
2005 - 2005
Dans l’optique d’une optimisation du nombre de tests électriques effectués sur le site industriel de Poitiers, implanter un modèle numérique d’accumulateurs Lithium-ion : mise en oeuvre, adaptation et validation des protocoles de tests préalables à l’utilisation du modèle
- Veille technologique
- Consolidation des protocoles avec les techniciens et les ingénieurs
- Capitalisation du savoir pour pérennisation des connaissances de l’entreprise : demande d’essais, rapports de résultats, modes opératoires et formation du personnel
