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SPECIALITES
Outils génériques Six Sigma
• Charte projet.
• Cartographie et analyse de processus (VA/NVA, …)
• Voix du Client (Collecter la Voix du Client, analyse de Kano, CTQ, …)
• Traitement des idées (brainstorming, diagrammes d’affinités, votes multiples,…)
• Collecte de données (plan de collecte de données, Gage R&R, échantillonnage, …)
• Minitab (analyse statistique)
• Statistique descriptive et représentation des données (box plots, histogrammes, …)
• Analyse de la variation (run charts, calcul de la « capabilité » du processus, …)
• Identification et vérification des causes (Pareto, 5 pourquoi, diagrammes de cause- effet, tests d’hypothèse : chi-square, ANOVA, t-test, corrélation, régression, test de la médiane de Mood, homogénéité de la variance pour les données non-normales, …)
• Sélection et tests des solutions (benchmarking, matrices impacts-efforts, pilotes, …)
• Analyse de risques (AMDEC,…)
Outils spécifiques DFSS
• QFD (Maison de la Qualité).
• Pugh Matrix.
Outils spécifiques LEAN
• Systèmes anti-erreurs (poka-yoke).
• Carte de flux de valeur et analyse de la complexité.
• Diagramme de valeur ajouté (diagrammes takt time).
Gestion du changement, facilitation
• Analyse et gestion des « stakeholders ».
• Modèle de collaboration ORPI.
• Analyse de champs de force.
Mes compétences :
AMDEC
BLACK BELT
Chef de projet
DFSS
DMAIC
FMEA
GED
HTML
Intranet
Lean
Lean Six Sigma
Linux
Master Black Belt
MINITAB
QFD
Qualité
Qualité logiciel
Quality
responsable de projet
Six Sigma
Software quality
SPC
UNIX
WAP