-
Swarovski
- Responsable RH
Paris
2014 - maintenant
-
Sephora groupe LVMH
- Responsable Formation & développement RH
BOULOGNE BILLANCOURT
2007 - maintenant
Sephora groupe LVMH depuis 2007
2011 Responsable Formation & Développement RH Siège
2010 Responsable Ressources Humaines Siège
- Suivi individuel de 400 collaborateurs sur deux sites (Boulogne Billancourt-92 et Saran -45)
- Gestion de dossiers transversaux en ressources humaines
- Préparation et gestion des contentieux (licenciement, rupture conventionnelle)
- Relais avec les instances représentatives du personnel
- Rôle de veille sociale dans le souci du maintien d’un bon climat (repérer, désamorcer, veiller à maintenir une cohérence et une équité)
- Relais terrain pour l’ensemble des questions RH
2008 - 2010 Chargée de recrutement et formation pour la population siège
- Recrutement : Prise en charge de l’intégralité du processus de recrutement des cadres du siège Sephora
Construction et gestion du budget recrutement
Gestion du site de recrutement
- Formation: Participation au processus de remontée des besoins de formation :
Redéfinition du processus d’élaboration du plan de formation
Elaboration du plan de formation en relation avec les managers et en lien avec les grandes orientations de l’entreprise
Suivi logistique et administratif des actions de formation en lien avec l’OPCA
- Développement RH:
Développement d’un « projet compétences » et d’un guide de recrutement pour les managers fondé sur la définition des comportements liés aux compétences
2007 -2008 Chargée de recrutement stagiaire
- Recrutement : recrutement des stagiaires. Participation aux forums écoles avec le Groupe LVMH
- Développement RH: Refonte, mise en place et suivi du processus d’intégration cadre
-
Janssen Cilag
- Chargée de RH / Rémunération
Beerse
2007 - 2007
2007 : Groupe Johnson & Johnson – Janssen Cilag filiale pharmaceutique
Stage au sein d’un service Ressources Humaines de 15 personnes pour 1 000 salariés
Développement RH : Création de la procédure de création et mise à jour des définitions de fonction dans le cadre de la réglementation de l’industrie pharmaceutique
Suivi de la création et de la mise à jour des définitions de fonction de l’entreprise.
Rémunération : Création d’un livret sur les différents éléments de la rémunération à destination des RRH et des managers. Elaboration d’une formation à destination des RRH sur les différents éléments de la rémunération.
Organisation du suivi des classifications, des titres et des définitions de fonction pour assurer leur cohérence mais également l’équité entre départements.
Accompagnement des RRH dans cette démarche.
Elaboration d’outils décisionnels pour le positionnement d’une fonction (classification et rémunération)
Réalisation de benchmark de rémunération avec 3 prestataires (Hay Group, Hewitt Associates, Towers Perrin) : pesée du poste, raccordement de poste.
-
L'Oréal
- Chargée de RH
PARIS
2006 - 2006
2006: L’Oréal – Recherche Appliquée & Développement Capillaire (6 mois)
Stage au sein d’un Service Ressources Humaines de 8 personnes pour 450 salariés
Recrutement : Recrutement des stagiaires, des apprentis et des « jobs d’été » (Ingénieurs, Techniciens de laboratoire). Sourcing, entretiens et relation avec les écoles et les CFA
Développement RH : Adaptation d’un programme d’intégration corporate à la population recherche(passeport nouveau collaborateur, passeport manager, sensibilisation des actions RH)
Création d’un séminaire d’accueil
Conception d’un livret pour les futurs maîtres d’apprentissage (rédaction, mis en page, finalisation)
Formation : Analyse des pratiques de formation pour 2005
Evaluation des formations (élaboration de questionnaires de satisfaction, veille qualité pour arriver à termes à
des actions correctives.
Mis en place d’un catalogue de formation
